 |
Neden Acarsan ?
Acarsan Group insan kaynakları stratejisi ; faaliyet alanı içerisindeki
sektörlerde dünya standartlarında insan kaynakları anlayışının benimsendiği
örnek bir topluluk olmak olarak özetlenebilir.
‘Hedeflerimize ulaşmada, başarılı olmamızı sağlayan
ana unsurlardan biri de çalışanlarımızdır. ‘ düşüncesiyle hareket
ederek,müşterilerimizi, verdiğimiz hizmetlerin tüm aşamalarında memnun ederek,
sektörümüzde ki
öncülüğümüzü geliştirerek sürdürmek
İnsan Kaynakları yaklaşımımızın temelini oluşturuyor. "
En gelişmiş teknolojiyi kullanabilen, enerjik, dayanışma ruhuna sahip, müşteri
ve hizmet bilincinde olan, işe ve kuruma bağlı, sürekli öğrenme ve gelişime
açık, Acarsan'da çalışmayı ayrıcalık sayan, kaliteli bir iş gücüyle ve bu iş
gücünü yöneten aydın lider ve yöneticilerle çalışmaktan gurur duyuyoruz."
Terfi Olanakları
Acarsan Group Performans Değerlendirme Sistemi, çalışanların gelecekteki
başarılarını arttırmak için bireysel başarıyı analiz etmek üzere 2009 yılında
uygulanmaya başlandı. Performans Değerlendirme Sistemi ile bireysel hedefler
acarsan’ın stratejik hedeflerine doğrudan bağlı hale getirildi. Bu sayede
çalışanların kendilerine verilen hedefleri gerçekleştirmeleri, ve iş hayatında
başarılı olmak için gerekli temel yetkinlikleri geliştirmeleri sağlanır.
Performans Değerlendirme Sistemi’nin sonuçlarına göre çalışanlarımızın kariyer
planlamaları yapılarak, şirketler veya bölümler arasında rotasyon imkanları ,
terfi olanakları yaratılır.
|
 |